• Organisasjonsanalyser.
  • Kartlegging av struktur, rollefordeling og arbeidsmiljø.
  • Endring av styringssystemer.
  • Restrukturering.
  • Næringsutvikling og nyetablering.
  • Organisasjonsidentitet og image: Analyse og imagebygging.
  • Rutinegjennomganger og IT-tilpasninger.
  • Systemimplementering.
  • Industrielt vedlikehold og materialadministrasjon.
  • Total produksjonsvedlikehold og produksjonsledelse (TPM).
  • Vedlikeholdsplanlegging, kostnadsanalyser (LCC).
  • Vedlikeholdsoptimalisering .
  • Innføring av datateknologi i materialadministrasjon.